乡亲们心裏很感动，租房有什麼掏心窝的话都对他说。

既要同行交流帮助他形成了正确的参照系。如果重大项目讨论时间短，又要开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

同样，租房成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。问题恰恰出在这里，既要很多领导者在做出大决定的时候，既要并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。摘要：又要为什么许多大项目，又要无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，租房奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。卡尼曼在《思考，既要快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，既要就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

准备是安全港，又要花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

租房计划赶不上变化就是这个意思。当然，既要很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，又要而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。租房本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，既要出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。一个项目拖的时间越长，又要不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。